山东代工OEM/ODM工控机

OEM一开始流行于欧美等发达国家，它是国际大公司寻找各自比较优势的一种游戏规则，能降低生产成本，提高品牌附加值。贴牌加工即商家自己不生产，而是委托其他生产企业生产，而品牌是自己的。委托贴牌的企业负责研发、设计、市场开发。这种方式的好处是，经销商可以根据自己的实际情况制定出较恰当的营销方案，当发现方案或市场出现问题或变化时可以以较快的速度调整方案、制定对策，同时，利润空间可以自行掌握，免去厂商意见不一等诸多麻烦，在复杂多变的商战中以较快的反应，较高效率来从容应对，而厂家可以更充分的利用自己的资源，从而达到提高效益的目的。这种方式可以做到真正的厂商互补、实现双赢。通过OEM，既可以迅速完成本企业品牌在全球范围内的覆盖，又可以降低投资成本和投资风险。山东代工OEM/ODM工控机

OEM这样即推动了企业自身技术的发展，加强了自身品牌的影响力，又使客户从多方面的解决方案中得到了更多方面及时周到的服务。从另一个角度上讲，被OEM的企业也在企业的带动下得到了发展，这充分体现了资源合理配置的原则。另外，以OEM方式进行经营可更加有效地配置有限的企业内部资源，较大限度地减少管理的层次，提高经营管理的效能。在经济竞争中人们越来越认识到品牌的重要性，因为只有在消费者中树立起良好的形象，才能赢得更多营销渠道合作伙伴的支持，才能通过与渠道合作伙伴的共同努力使产品向更惯犯的消费群体渗透。甘肃代加工OEM/ODM生产厂家OEM企业在内的众多市场新进入者更加剧了市场的竞争，从而给OEM企业造成了巨大的挑战。

带有CPU的主板要插在这个母板上特殊的插槽里，其它的扩展板也要插在母板上，而不是主板上。这样的好处是有了母板可以更好屏幕掉外界的干扰，因为工控机工作的场合有时比较恶劣，干扰比较多，这样就可以使主板更可靠的工作，同时大的母板更也更容易扩展别的插件。这样设计人员在开发系统时可以有更多的选择，而不用考虑是否有空间放下。目前工控机的应用形式有：工控机+客制软硬件、工控机+扩展卡+客制软硬件、工业主板+（扩展卡）+客制软硬件、工业主板+工业背板+（扩展卡）+客制软硬件等。在现有应用模式下，工控机并不是没有替代品，而是工控机交货期和需求量不满足经济性要求。交货期由工控机厂商的技术积累决定，而需求量是决定经济性的决定性因素。未来工控机的应用形式可能为：标准通用工控机+标准通用接口模块+客制软硬件、客户自主研发包括工控机在内的软硬件。而是否改变主要取决于两个因素：一是CPU厂商提供整套软硬件开发系统，完全不需要工控机厂商参与。二是I/O接口高度标准化和云计算技术成熟在工业领域应用。总线和I/O接口将向串行化和统一化发展由于速度更高，占用空间更小，不管是普通计算机，还是工控机，并行总线已逐渐被串行总线取代。I/O总线方面。

OEM(OriginalEntrustedManufacture)，也称为定点生产，俗称代工（生产），基本含义为品牌生产者不直接生产产品，而是利用自己掌握的关键的重要技术负责设计和开发新产品，控制销售渠道。原始设备制造商具体的加工任务通过合同订购的方式委托同类产品的其他厂家生产，之后将所订产品低价买断，并直接贴上自己的品牌商标。OEM就是品牌运作方没有重要技术和，委托专业代工工厂生产通用技术的产品，比如一些不太需要专业科技或者已过期的产品。OEM是英文OriginalEntrustedManufacture的缩写i，它是一种代工生产方式。OEM产品是为品牌厂商度身订造的，不能冠上生产者自己的名称再进行生产。

在大家去网络上搜索或者去购物平台购买工控机箱的时候，会弹出很多新鲜词(4U工控机箱、2U机箱、5U工业机箱等等)，对工控机箱没有很多了解的朋友，会感觉有点懵，可能会疑惑我搜机箱，为什么会出现4U、2U这些陌生词，其实这体现的是工控机箱的尺寸标准，这里的U是工控机箱的厚度单位，1U=，2U机箱的厚度是89mm，4U机箱的厚度则是2U机箱的2倍，即为178mm。工控机箱的叫法也都是成U的倍数命名，也就会有之前的4U工控机箱、5U机箱这些叫法。以U作为厚度单位也是目前国内主流使用的一种工控机箱尺寸标准，厂家生产工控机箱基本也是按这个标准。现在市面上有很多不同型号的厚度为178mm的机箱，他们都称作4U机箱，他们都用型号来区分，型号是他们的具体名称，但在实际去了解过程中，不是专业有了解过的人，很少人懂产品的尺寸以及型号信息，就好像大家都知道北京，但如果不是了解过的人，就不知道它具体的地址一样。4U机箱（K465E）与4U机箱（K445L）虽然都是4U机箱，但实际是在尺寸上是有不一样的，所以在研强定制一台合适的工控机才是好的。OEM代工（A方看中B方的产品，让B方生产，用A方商标，对A方来说，这叫OEM）。湖南OEM/ODM制造商

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充分利用OEM方式将企业的生产结构转化成能对市场态势发展作出快速反映的弹性结构，这样即在竞争中取得优势又有利于资产的合理化配置，避免固定资产的盲目投资。从宏观全局来讲，可盘活现有资产，为实现资产优化优化重组提供新途径。“大而全”，“小而全”的投资模式只能降低投资的效能，而很难形成有效的竞争优势。企业出口普遍采取买断出口形式，外销的是生产企业的品牌，市场开拓费用大部分都转化为品牌价值。自营权企业的脱离，即断绝了外贸型企业的货源，又不利于外销的规模经营，容易造成多头对外，杀价竞争的局面。山东代工OEM/ODM工控机