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清晖PMP项目管理培训由专业团队创办依托有名高校、软件园区、行业协会等背景资源，联系国内外有名企业项目管理**，组建了专业的讲师团队、咨询顾问与客户服务体系。 PMP证书续证条件是什么？ 1、在获得证书当次考试之日起每三年内应获得至少60个PDU。 2、向PMI支付150美金作为此期间您PMP资质维护管理的费用。 3、承诺遵守项目管理职业道德规范。清晖PMP项目管理培训定期会有PDU积攒的活动，比如PMP相关的讲座、读书会、线上微课以上活动都有线下和线上两种参加渠道，欢迎关注清晖官方网站发布的活动通知，联系客服参加积攒PDU活动。PMP培训哪个机构比较好?pmp认证培训考试费用

清晖PMP培训机构提供分阶段全程贴心服务，打造优良远程PMP教育平台。PMP学习方法： 1. 牢记五大过程组，十个知识领域，49个过程组。 2. 可以快速视频串讲，建立知识网。 3. 略读课本，查漏补缺视频遗漏点 4. 理解学习： 启动过程组：主要考察制定项目章程，项目的概念，项目集，以及项目中每个人的角色，项目周期，项目开发模型等等，可以特别关注下敏捷开发，Kick off meeting。 规划过程组：顾名思义就是项目的计划，确定项目范围，千系人，计划，成本，以及预估项目可能会产生哪些风险。 执行过程组：组建团队，实施计划（只做确定范围内的事情），资源分配，以及干系人的管理、沟通很重要！ 监控过程组：为了让相关方了解目前项目的进展，根据成本和进度预测未来的状况。通过收集测试数据，分析风险，制定纠正和预防措施，并追踪。另外，你会遇到很多的图，建议大家把这些概念统一整理到张纸上，容易比较记忆。 收尾过程组：项目做完了，合同收尾，评估项目，总结项目经验，交付物的移交。实施整体变更请求也是常考点，多复习！ 5.刷题：培训班的题足够了。多归纳总结，足够！PMP备考资料下载欢迎联系清晖客服。pmp报考要求是什么PMP报考需要什么条件,PMP考试主要有两个要求,1.是学历要求2.是项目管理经验要求！

清晖PMP培训机构拥有专职讲师团队，实战经验丰富讲师助力PMP考试。 PMP备考经验分享 这次能够通过PMP考试和清晖在线学堂老师的科学指导分不开。 1、按照老师的指导看3编书、看视频讲座，一定要结合做题。特别是到邻近考试的半个月主要通过做题检验自己的掌握程度，根据错题针对性学习，这也是远程学习的好处之一，系统可以记录下错题，有针对性的学习； 2、保证学习时间。白天工作比较忙，备考期间还去外地出差几次，事件很近。为了能保证时间，一般每天晚上抽出2小时学习，休息日需要学习1天。 3、掌握体系架构，掌握知识脉络。各种过程多，知识点非常多，盲目记忆很难，看一遍书后掌握体系结构，再看视频讲座，前后整体联系起来，会有新的体会。 4、把握考试过程。考试200道题4小时，可以有意识地将考试分为4个部分，每50题涂一次答题卡，这样有效把握事件，心理有底。想要获取试听名额欢迎联系清晖客服。

清晖PMP项目管理培训由专业团队创办依托有名高校、软件园区、行业协会等背景资源，联系国内外有名企业项目管理**，组建了专业的讲师团队、咨询顾问与客户服务体系。PMP是什么？ PMP是美国项目管理协会发起的项目管理专业人士认证，PMP认证的内容为项目管理系统理论知识，是一套项目管理方法论。PMP的项目管理知识是基于普遍的管理学知识为基础，结合自己机构的项目管理思维了理念形成的一种知识体系。 项目管理的概念：项目管理就是将知识、技能、工具与技术应用于项目活动，以满足项目的要求。项目管理通过合理运用与整合特定项目所需的项目管理过程得以实现。我们首先来看一下《项目管理知识体系指南(PMBOK GUIDE)》中对于项目和项目管理的解释： 项目的定义：项目是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。PMP报名条件测试可以联系清晖客服进行。pmp培训费一般多少钱？

清晖PMP培训拥有PMI及中国国际人才交流基金会双重授权资质，已累计培训学员十余万人次。 项目和项目经理是什么？在以往的认知中，有技术基础的项目管理人员是很有可能做好项目管理的，也就是所谓的技术项目管理能力。但是随着时代的变迁，对PM的能力要求也在变迁。当今互联网拉平的环境里，竞争越来越激烈，越来越需要多元的能力组合，需要PM具有战略视角、商务技能和领导力。 以上是宏观层面的能力，落到具体做事，PM重要的能力是：整合能力，沟通能力，假设分析能力。 整合能力：项目管理所管理的事情纷繁复杂，信息五花八门，PM需要在一团乱麻中整合出正确的方式方法或路径，去达成目标，或解决问题。 沟通能力：毋容置疑，由于人类不像三体人那样直接用神经沟通，所以有句话说得好：工作其实70%都是沟通。而对PM尤其如此。从表达者的神经元到接收者的神经元，有如下漏斗模型可做参考，那缺失的60%就是沟通需要提升的部分。 假设分析能力。假设未来可能性，分析对项目现实情况的影响，从而做到事先预防，降低问题发生的可能。也算是一种风险预判和策略分析能力。PMP模拟试题锻炼欢迎联系清晖客服。清晖为学员提供PMP远程培训课程，PMP网络班，PMP线上培训服务，了解更多详情咨询在线客服。pmp认证培训考试费用

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清晖PMP培训机构是项目管理协会（PMI®）注册全球教育培训服务商（Global R.E.P. No.2460）、全球咨询服务商（Global R.C.P. No.15-0232），暨中国国际人才交流基金会授权项目管理培训、考试、咨询服务专业机构。考取PMP证书，选择清晖PMP培训机构。项目经理是什么？ 项目经理就是项目的管理者。项目的特征就是临时性和创造独特的产品或服务。而职能管理部门则属于持续运营，是属于企业的常务经营活动，是企业不可缺少的。项目管理与职能管理都是运用管理学的知识进行管理活动，项目管理就在于把管理学的知识运用在项目中，项目活动需要各个方面的管理学知识，比如成本、质量、资源、进度等。而职能管理则是单一的管理学知识深入化，比如财务职能部门属于成本管理;人事部门属于资源管理。 更多PMP项目经理相关信息欢迎咨询清晖在线客服。pmp认证培训考试费用

    上海清晖管理咨询有限公司是项目管理协会（PMI）注册全球教育培训服务商、全球咨询服务商，暨中国国际人才交流基金会授权项目管理培训、考试、咨询服务专业机构。清晖公司由专业团队创办，依托有名高校、软件园区、行业协会等背景资源，联系国内外有名企业的高级项目管理**，组建专业的讲师团队、咨询顾问和客户服务体系。致力于推广应用国际项目管理理念、知识体系与实战经验，面向各类企事业单位及个人提供专业化、高水平的项目管理教育培训与咨询服务。清晖项目管理培训中心创立十六年以来，已累计培训学员十余万人次，并为上千家企业提供了专业的管理培训与咨询服务，成为项目管理领域全国有影响力的专业培训品牌。清晖是一家全国性项目管理培训机构，总部位于上海，目前在北京、深圳、广州、南京、苏州、杭州、武汉、成都、重庆、西安、天津、沈阳、大连、济南、青岛、郑州、太原、合肥、南昌、长沙、贵阳、佛山、东莞、珠海、厦门、南宁、石家庄、无锡、常州、南通、徐州、宁波、嘉兴、湖州、绍兴、温州、台州、扬州、芜湖、长春、哈尔滨等全国四十多个城市设有分支机构与线下培训班级，远程培训服务覆盖全球。