湖北快递网点财务工作流程

快递行业对财务的要求很高，既要懂财务又要懂业务，才能承担起来财务的工作，同样的专业的快递财务很难招。快递不同于其他行业，网点财务管理点多面广，数据量庞大、科目繁多，对财务人员的专业性有比较高的要求，而财务的人才供给池子本身就很小，所以想招一个有快递行业经验的财务人员是很难的。在很多网点，都是让老板娘或亲戚朋友做业余的财务。星云快递财务系统契合网点业务，不仅能记好帐，应收款更是管理的井井有序，算成本、算利润，堪比出色的财务，协助网点老板管好网点财务。星云快递财务系统特别设置单独的旺季加收设置功能，脱离客户报价，自由调整客户加收费用。湖北快递网点财务工作流程

近年来因为快递品牌竞争激烈，网点在经营过程中稍有疏忽就会滑向亏本，在给客户的报价时很难出具合理的报价，有时还要去到总部请总部测算。有的客户，看似发货量很高，但是实际在测算的时候是不赚钱的。星云系统根据数据统计与分析，可以算出哪些客户赚钱，哪些客户是亏本的，对客户的报价进行合理的调整。同时，包含旺季加收费的环节，网点都可以很顺利的为各个客户报价以及不同的客户，同时出具精确的数据报表，为网点的盈利做出积极而正确的引导。新疆快递网点财务系统集团公司采用“数字化+管理“采取集团总部统一对财务进行集中管控,通过结算标准化，规范工作流程。

星云快递财务系统出账，0误差，效率高。众所周知，财务因为业务量大，参考的数据种类非常繁琐，算账难，出账数据更难，还容易出错。财务管理的正常过程中，关于各种业务的记录数据，要做到及时、真实、准确、完整与可追溯，并不是一件容易的事情，且往往难以兼顾安全性和及时性。特别是新招的财务，手工出账难免出现错误，因数据量大，这些错误往往都不易被发现，但是使用星云快递财务系统出账，可以保证准确率。老板不再担心账目的准确性问题，并且出账效率很高，在月初即可快递出账对账，提升网点运营能力。

网点的基础运营成本并不低，房租、水电、人工、车辆、罚款、物料等等，都是一笔必要而又不小的开支。因为大多数网点财务账还是靠手工计算，而测算成本又是比较难算清的一笔账，所以算总运营成本时，常常出现前后对不上账的情况。星云财务系统可以为客户精细报价：星云快递财务系统可以通过出具专业的数据分析报表，来测算出每个客户的成本和利润，为客户快速出具报价；测算网点整体盈亏：管理者可通过手机端随时查看网点的经营数据，实时掌握盈亏，做决策时心中有数；还可降低网点经营成本，通过对网点运营成本的测算，网点管理者可适时对网点经营成本进行调控。星云系统搭建完善的售前、售中和售后服务体系和专业的售后团队，每个客户都配备专门的一对一对接客服。

为把控各业务节点、方便财务核算，星云快递财务系统功能涉及到网点财务管理的方方面面。例如：星云系统【应收账管理】、【应收回款监控】、【成本管理】等主要功能板块，不仅可以满足不同网点的业务需求，网点也可以根据自身业务情况进行个性化自由组合。另外，星云系统还配备了移动端和PC端两个端口，并辅以BOSS仓APP和业务员子系统，将网点老板、财务、业务员三方业务线串联起来，实现一体化。网点老板和管理者在手机端即可随时查看经营信息，积极调整自己的运营策略。从【发货成本、面单成本、返利、包仓成本、罚款费用、营运成本】几大维度综合统计分析，涵盖所有支出项。宁夏快递网点财务做账表格

不必再手工做账，生成会计凭证快捷，自动生成财务报表。算清总部和网点的长，可自动分类处理。湖北快递网点财务工作流程

快递行业中专业的财务不仅难招，而且还很难留住。快递不同于其他行业，网点财务管理点多面广，数据量庞大、科目繁多，对财务人员的专业性有比较高的要求，想招一个有快递行业经验的财务人员是很难的。另一方面，人难留，新招来的财务，好不容易培养好了，稍有不顺就会选择辞职不干。而且每次新老财务交接的时候，不仅耗时耗力，搞不好容易把账搞乱，对网点财务工作连续性造成了一定的困扰。两难之下，对于一家快递网点来说，星云快递财务系统可减轻对人的依赖，通过工具弥补财务人员的专业性，在财务人员离职后依旧保证网点财务的持续性，实现网点财务的高效管理、稳健管理。湖北快递网点财务工作流程

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