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中小工程企业招采智能管控协同

关键词: 中小工程企业招采智能管控协同 招采

2023.09.19

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大型工程企业内部招标管控的痛点:1、供应商资源分散、信息不共享,供应商资源散落在集团公司下各分子公司、项目部小范围,没有形成集约共享;供应商的技术能力、业绩能力、资源能力等信息不能动态呈现和全集团共享。2、供应商综合能力动态信息维护难,专业分包、劳务分包的企业信息、项目负责人业绩、项目业绩、资源变动、信息变动等动态信息维护工作量大,信息准确性难度高。3、“土木众联内部招采管控平台”解决方案的特点是:1)分包商、材料商等供应商资源集团级集约共享,通过原各分子公司合格供应商数据库的一键导入并匹配和广大引入社会优越供应商的注册申请,形成集团级分级、分类、分专业、分区域的集团供应商共享库。解决方案的特点是。2)分包商、材料商等供应商动态信息自动更新维护,供应商按企业的准入条件注册、填报资料、提出申请、资料更新,集团公司授权由各分子公司、项目部进行推荐审核、业绩履约、年度评级等形成分形成供应商实时动态信息,全过程数字化协同管理。解决传统项目管理系统使用复杂和数据以人工填报为主的问题。土木众联“一体两翼”分包资源深度数字化智慧管理,赋能建企建立一体化智慧管理。中小工程企业招采智能管控协同

土木众联专注为工程集团提供“一体两翼”分包智慧管控平台。数字化赋能建筑企业管理过程与上级集团、本级集团的相关系统进行数据交互,外部资源全过程参与业务协同。全维度数字化管理一体:实现分包策划与计划管理、分包招标、投评、开标、分包评标、定标、履约过程评价管理、分包商清退全过程闭环分包全过程数字化协同管理,实现数据驱动的分包智慧化管控。一翼为智慧分包成本定额库:要实现分包清单价格库的数据标准、数据采集、数据清洗和数据资产管理。标准清单指导库、中标历史库、标准清单价格分析、临时清单价格分析、中标清单指导库更新,分包从计划执行情况、全过程业务闭还。二翼为智慧分包商库:1)分包商分类专业分包、劳务分包、设备分包商、材料分包商管理。2)分包商分级,战略分包商、合格分包商、限制分包商、不合格分包商、黑名单分包商、分包商准入及退出程序等数字化管理。在二翼支撑下赋能分包从策划开始到履约绩效评价全过程数字化管理这个业务主体。招采供应链系统土木众联专注为建筑企业提供招采深度数字化管理平台,深挖建筑企业传统项目管理系统存在的痛难点。

上海土木信息科技有限公司(简称:土木众联),自2018年11月连续获得国家高新技术企业,产品开发针对建筑企业典型管理场景,有着可靠的矩阵式产品技术架构和强大的表单流程引擎。建筑行业经验丰富,实力可靠;专注为建筑企业解决分包智慧招标、材料集采内部电商、企业一站式招采等数字化供应链管理。拥有技术质优的科研团队;团队拥有工程企业管理的丰富实践和信息技术研发综合能力。拥有服务周到的客服团队;我司拥有自己的服务团队,一对一对接客户,24小时内帮助客户解决问题。

土木众联中心成员来源中交二航施工现场管理,深挖并攻克建筑企业数字化管理难点,有着强大的建筑企业管理专业能力,系统数据穿透深度吻合企业管理的数字化平台,数字化管理平台规范版P3、企业数字化管理平台标准版P4,“一体两翼”分包资源深度数字化管理系统成功应用在中交三航局,安能一局、安能二局、安能三局、中国通信四局等央企二级集团公司,广西路桥集团、汉阳市政集团等国企集团公司,广西新港湾、上海贤润等优越中小型公司,为客户创造了非常明显的价值。土木众联为河南水利一局提供基于商务成本为中心的项目智慧管理深度数字化管理系统。

上海土木信息科技有限公司(简称:土木众联)成立于2014年9月19日,2018年11月获得国家高新技术企业,现拥有3项专利发明,40多项软著。我们的优势,团队拥有工程企业管理的丰富实践和信息技术研发综合能力。产品开发针对建筑企业典型管理场景,有着先进的矩阵式产品技术架构和强大的表单流程引擎,专注为建筑企业提供实现深度数字化智慧管理的系统,解决分包智慧招标、材料集采内部电商、企业一站式招采等数字化供应链管理和以商务成本为中心的企业深度数字化管理难点、痛点。实现项目部、分子公司、集团总部的一站式数字化业务协同和数据资产。土木众联建企招采深度数字化管理平台技术框架,用户体验好,数据穿透性强,智能化程度高。港口及航道工程招采智慧管理系统

土木众联深度数字化管理系统赋能建企分包商、分包招标、分包成本、分包合同、结算等全过程深度数字化协同。中小工程企业招采智能管控协同

招标管理平台数字化发展趋势:分包成本大数据是管控基础,形成有数据支撑的分包企业内部定额,完成分包成本主动控制转型是企业高质量管理的基础。分包的合理定价是培育分包商可持续建设发展的重要手段。各类分包商资源配置依托数据驱动,分包资源的高效配置成为施工总承包企业项目履约重要控制过程。精密而准确的全方面分包管理大数据成为实现高效率配置和管控的重要抓手 。大数据驱动招标采购管理智能化,管理机制标准化、模板化,数据化。中小工程企业招采智能管控协同

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