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2023.10.11

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决策篇●商业论证:决定了项目是否值得做:判断项目是否需要继续执行●变更常不选:拒绝变更、忽略变更、下次再说、直接实施变更、直接更新计划或范围●变更一般选:实施整体变更控制、开始变更请求过程、签发/提交一项变更请求敏捷篇●Scrum三个工件—产品待办列表、Sprint待办列表、产品增量●Scrum五个会议—冲刺计划会议、每日站立会议、冲刺评审会议、冲刺回顾会议、待办事项梳理●敏捷高分口诀:1、牢记3355、12原则2、优先级、评审找PO3、站会不解决问题4、自组织,团队说了算5、仆人式,权限低6、清障碍,找教练验收篇●先看合同:无论是变更、索赔、对质量不满意●没有合同选:谈判、仲裁、诉讼●交付不合格:一般选对比范围说明书或范围基准查看质量测量指标也可以;先变更,执行缺陷补救。以上就是PMP知识点集锦,想要获取PMP培训课程安排、PMP学习资料、PMP模拟试题欢迎联系清晖。 pmp证书价值pmp考试教材是什么?PMBOK第六版+PMBOK第七版+敏捷管理实践指南。

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PMP考试相关信息

●考试形式:纸笔形式

●考试语言:中英文对照

●考试日期:通常每年四次,2023年3、5、8、11月

●考试时间:230分钟,9:00-12:50●试题组成:共180道题

●题型:单选题+多选题(多选题会说明需选择几个正确选项)

●指定教材:《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)》第六版、第七版(2023年8月PMP考试重要变化:8月份考试开始使用PMBOK第七版作为重要参考资料)

●成绩判定:PassorFail 远程pmp课程哪家好?怎么选择远程pmp培训机构。pmp一般什么时候考

2024年的PMP培训费用是多少,2024年PMP考试有哪些条件?pmp报名官网

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