项目管理什么是pmp

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PMP考试只考一门，即“项目管理考试“。以PMBOK第六版为基础，PMBOK第七版为参考资料，考试知识点来自于五大过程组十个知识领域，且考试按三大模块（人员，过程，业务环境）进行出题。PMP考试中将出现的各个领域问题所占比例：人：42%过程：50%业务环境：8%注意：PMP考试中约一半的内容将体现项目管理中的预测法，另一半将体现敏捷方法或混合方法。预测法、敏捷发和混合方法将体现在上文所列的三个领域之中，而非孤立地用于任何特定的领域或任务。PMP备考资料下载欢迎联系清晖客服。没有项目管理经验可以考pmp吗PMP认证考试报名，实战经验丰富的PMP讲师教学，小组学习加分享交流，欢迎预约试听。

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小编为即将参加PMP考试的同学整理了pmp考试知识点，希望对大家有所帮助。PMP考试知识点集锦

决策篇●商业论证：决定了项目是否值得做：判断项目是否需要继续执行●变更常不选：拒绝变更、忽略变更、下次再说、直接实施变更、直接更新计划或范围●变更一般选：实施整体变更控制、开始变更请求过程、签发/提交一项变更请求敏捷篇●Scrum三个工件—产品待办列表、Sprint待办列表、产品增量●Scrum五个会议—冲刺计划会议、每日站立会议、冲刺评审会议、冲刺回顾会议、待办事项梳理●敏捷高分口诀：1、牢记3355、12原则2、优先级、评审找PO3、站会不解决问题4、自组织，团队说了算5、仆人式，权限低6、清障碍，找教练验收篇●先看合同：无论是变更、索赔、对质量不满意●没有合同选：谈判、仲裁、诉讼●交付不合格：一般选对比范围说明书或范围基准查看质量测量指标也可以；先变更，执行缺陷补救。以上就是PMP知识点集锦，想要获取PMP培训课程安排、PMP学习资料、PMP模拟试题欢迎联系清晖。 PMP培训课程需要学习什么内容？PMP培训学习资料下载。

PMP培训的四个学习阶段一、基础学习阶段：总体的目标:完成PMBOK的一遍阅读，了解整体的知识点进行的方式，注意23年8月PMP考试开始pmbok第七版也是考试的重要参考资料之一，也需要进行阅读。认真观看傅永康老师的讲课视频，并且对照视频完成一遍PMBOK的阅读。每章学习完之后，要用思维导图做好课堂笔记，帮助自己整理思路。二、精度学习阶段：总体的目标：完成PMBOK的第二遍精读，认真理解并且记忆重点的知识点。进行的方式：对照罗继平老师的串讲音频，第二遍阅读PMBOK。这一遍的阅读是精读，要对照视频里强调的重要知识点进行重点记忆。三、强化记忆阶段：总体目标：对于考试重点的知识点进行强化记忆，并且完成章节的练习题。进行的方式：结合王老师每章的详细讲解音频和熊玥老师的串讲音频，完成PMBOK第三遍的阅读。四、考前冲刺阶段：总体目标：通过多多做题来复习知识点和了解考试套路。进行的方式：完成所有的分类练习题和模拟试题。PMP模拟试题锻炼欢迎联系清晖客服。清晖PMP培训机构专注PMP培训,PMP考试报名，PMP证书报名服务,名师实战教学,欢迎预约试听。没有项目管理经验可以考pmp吗

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