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    很多团餐企业的实力都在不断争强，区域内品牌效应开始凸显，通过在本区域内占据较大市场份额的优势，逐渐向外渗透，市场竞争更加激烈。但是随着市场竞争的进一步激烈化，国内团餐企业大都缺乏技术竞争优势，产品同质化现象严重，品牌度低，在买卖市场并不占据优势地位。只能通过让价换取市场这一方法，而这造成行业内无休止的价格，行业利润被不断摊薄，损害行业整体的利益。同时对行业的长远发展也带来极大危害，不利于团餐行业的长远、科学、可持续发展。甚至越来越多的买方企业采取引用两个膳食供应商的方式，利用供应商之间的竞争来保证餐的品质，降低价格。中央厨房投入过大，运营困难目前**的大型团餐企业品牌包括千喜鹤、快客利、北京健力源、上海麦金地、蜀王餐饮、雅福团餐等，超过半数均拥有自己的中央厨房。从团餐企业的中央厨房面积来看，区间1000~5000平面积的中央厨房为普遍，几乎半数的团餐企业中央厨房面积在此范围内。从团餐企业中央厨房投资额来看，投资额在1000万元~5000万元的企业占据了半壁江山。但是众所周知，在国内超过10万家团餐企业中，99%以上的企业营收均在1亿元以下，即使在企业中，其收入差距也非常之大。且团餐行业远低于快餐行业的利润。潍坊团餐生产厂家哪家好! 欢迎咨询无锡奔梦餐饮管理有限公司.滨湖区医院团餐配送

    包裝外观重视，类型全（套餐内容內容、小吃、营养汤甜品），能够给消费者充裕的面子员工聚会（团队拓展）：这类情景一般是生日派对、团队拓展餐，氛围轻松乐观，餐品一般以小吃甜点为，对焦点的关键是：独特的、美味可口的。厨房用品一定一定要充裕多，要留余地。日夜奋战餐：日夜奋战餐的情景一般都是晚上，老板或者营销经理看到日夜奋战到三更半夜的员工十分艰苦，对于加班餐，沒有什么好说的，分量多一些就可以了啦推广营销团餐方法那么大伙儿怎样有目的的拓展团餐方法呢？我们可以依据下述这五种方法：方法一：在网上门店提高团餐详解把“大伙儿提供团餐服务”放进莱单的一栏，并留上大伙儿的服务电话联系方式，有利于消费者咨询方式二：团餐营销平台发布团餐服务平台是较为省劲的方式--即运用服务平台的总流量获得订单信息。美餐网：以前与饿了么外卖、美团外卖一样全是网上订餐服务平台，2015年刚开始转型发展做团餐销售市场，现阶段是**较大的网上团餐服务平台之一用餐儿：经营规模小，现阶段只在城市进行服务项目**团膳网这些方式三：线上营销58、逢集、赶集网等日常生活综合服务平台公布服务项目。（建一个模版。淮北企业团餐菏泽团餐生产厂家哪家好! 欢迎咨询无锡奔梦餐饮管理有限公司.

    一、团餐定义团餐，日本叫团膳，美国叫团餐，是指以团体为单位消费、以满足整体为主的餐饮服务形态，一般为工作餐，与团餐相对应的是服务于零散消费者的社会餐饮。团餐因制作场所不同可分为现场制作和配餐：产业园区、企业工厂、****、事业单位、**、医院等一般以现场制作为主；写字楼、大型会议、大型活动、航班等则一般以配送为主。二、商业模式分析团餐典型的商业模式是通过向团体单位提供餐饮管理与服务并收取管理服务费方式盈利，以及由此衍生出其他多种适应客户需求的商业模式，相对于面向零散消费者的社会餐饮，面向团体单位的团餐需求稳定且可预测，业务模式具有标准化程度高、可复制性强、成本转移能力强、盈利持续稳定、规模效应等特点，由此突破了大部分社会餐饮（连锁餐饮业务模式等除外）发展过程中遇到的持续成长的瓶颈，比较如下。社会餐饮：客户多为零散客户，需求可预测性差，标准化程度低，可复制性差，综合成本高；团餐餐饮：客户多为团体，需求可预见性好，标准化程度高，可复制性好，综合成本低。三、产业链分析团餐企业本质上是一个以加工配送中心为依托，涉及农副产品基地管理、农副产品及其他原料配送。

    到存放、初加工、切配、烹制、冷拼、主食加工、出售的每道工序都制定了严格的标准，并将餐饮加工和服务过程细化为若干控制点，由质检员和卫生监督实行全程检查，确保饮食卫生安全。企业团餐消费具有：客源密集、消费频次高、消费能力强等特点，相关调查显示，普通上班族，每月吃方面的开支就有1800多元。相比外卖用餐和街边店用餐，对于办公族群体来说，不用走出大楼即可用餐，具有距离近、节省时间、用餐安全、价格更优、供餐时间稳定等更能满足打工人快速吃上一口热乎饭的需求。建国快餐极为重视约定好的配送时间，几十余辆配送车统一配送，每一个包装都必须是封闭的，用来装运货物的容器必须是干净的，所选择食材通常都是当地质量生产基地现摘的产品，只为能够为就餐人员带来更好的菜品口感。同时，建国快餐研发部每周都会进行菜品研发工作，根据时令蔬菜及其营养含量，力求将营养与味道的完美结合。尝试把每一道菜都能做出不同花样，例如在即将到来的夏季之时，菠菜肉丸、西红柿土豆炖牛腩、苦瓜炒鸡蛋等都是非常富含营养的菜类，其中菠菜中含有丰富的胡萝卜素、维生素C、钙、磷，以及一定量的铁、维生素E、芸香贰等有益成分，能供给人体多种营养物质。商丘团餐生产厂家哪家好! 欢迎咨询无锡奔梦餐饮管理有限公司.

    中央厨房的前期投资是非常大的，动辄上千万。即使在建成投入之后的很长一段时间内，中央厨房都不能创造利益的，这对于原本就是高投入，低利润的团餐企业来说，是巨大的风险。发展供应链或成负担对于团餐企业来说，采购成本过高已成为行业痛点。在这种情况下，向上游延伸，发展供应链，争取利润似乎成为一种好的解决途径。但是餐饮企业的供应链不是孤立的存在，他与企业的战略布局、产品规划、餐单管理、标准化出品是紧密相关的。任何一个环节缺位或对不上号，都将对供应链的贯穿带来极大的困难和障碍。点，这当中关联着产销、配销、销售三个环节。“从田园到餐桌”似乎是团餐企业在招投标过程中，针对食材采购所做的一贯承诺，实现了多少，只有团餐企业自己知道。第二点，牵涉到配销环节，前提是标准菜单、集中采购，粗加工、成品化生产，目前来看，能做到净菜配送、切割分包的在团餐当中也并不是很常见。第三点，全球食材成本持续上涨已成为无法忽视的趋势，随着食材价格上涨的表象背后，是上游农*化肥、运输和劳动力成本上升势头的高涨。想要通过上游发展，构建产业链并不能达到降低成本的目的。相反的，建造农业基地是重资本投资，加重团餐企业负担。上海团餐生产厂家哪家好! 欢迎咨询无锡奔梦餐饮管理有限公司.阜阳工地团餐

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    原料和人力成本占比高。在收入由甲方客户锁定，产出品质又必须保障的前提下，更必须要做好对于人和物的成本管控。而与此同时，近年来**团餐行业发展极快，门店增长率超过33%。这也对团餐企业的数字化管理提出了更急迫的要求。▲团餐食堂原材料成本居高据团餐谋调研结论：团餐企业正加快信息化集成系统的定制研发，系统性解决班组报货、项目审核管控、供应商信息化分拣、APP验货确认与进销存管理等，真正实现全流程信息化、无接触、高效率线上操作，达成运营数据彻底线上化，从而把效率提升、人工成本降到低。一位团餐企业老板说：“工具一定会在团餐业展开，未来信息化将会成为趋势。我们投入大量和物料去升级ERP系统，打通我们的进销存环节，从生产基地到物流配送到门店终端，终是要通过数据去做成本管控，指导经营思路，这是不可逆的。”也有团餐企业老板谈到，检验了团餐企业信息化建设的成效，同时也发现了一些问题和新的需求，过后，团餐企业将会总结梳理信息化工具的使用情况，加大对于成本管控、产品研发和危险因素识别方面的信息技术的投入。2、团餐信息化转型的难点团餐行业的信息化技术一直比较滞后，一是局限于行业本身的特性，其次受制于从业者对信息化的理解。滨湖区医院团餐配送