能源管理商业模式如何选择

石油企业是能耗大户，能源消耗量非常大，传统粗放式的管理模式已难以满足现代化石油企业的发展需求，建设石油企业的能源管理信息化系统势在必行，其必要性主要体现在以下几个方面：通过建设石油企业的能源管理信息化系统，能够将能源的采购、供应、转换、输配、使用等汇总到一个平台上集中管理，从能源使用前期、中期、后期方面同时入手，实现全过程能源管理，从而实现能源使用前有计划、使用中有跟踪控制、使用后有评价的闭环管理系统，提升能源使用效率。开展2022年度能耗指标收储交易。能源管理商业模式如何选择

年度指标核算。每年初，各级统计部门会同同级发展**委按年度核定能耗总量预算、能耗强度预算、能耗支出登记册后，报各级**审批，作为能耗双控目标考核依据。

指标决算。各级发展**委会同统计部门，依据经**审批核定能耗预算，对各地上一年度地区能耗总量、实际增量、能耗强度完成情况、重点用能单位用能情况进行决算，并将决算报告报当地**。

预警机制。建立能耗双控监测预警机制，以单位GDP能耗下降为重点，以规模以上工业能耗、电力消费为主要先行指标，分月度定期发布各地方能源消费情况，对能源消费增长过快的盟**实施预警、约谈。 能源管控中心项目怎么选择能耗“双控”管理创新举措和分工明确！

高耗能装置或设备的节能优化控制系统基于多变量预测控制和先进控制技术，实现锅炉等高耗能设备的优化控制，提高设备运行平稳性和工艺参数控制精度，降低能耗。根据企业能源管理需求，对重点耗能单元、设备和相关生产工艺进行必要的节能技术改造。社会效益能源管理平台的建设，有利于生态环境建设和经济发展结合起来，处理好长远与眼前、全局与局部的关系，促进企业效益、经济效益和社会效益的协调统一，助力企业实现碳中和战略目标落地。经济效益实现企业科学化、精细化的用能管控，规范企业用能管理制度，提高能源利用效率，减少能源消耗，从而节省企业用能成本。通过对同类项目的节能平均值估算，能够实现能耗成本10%左右的节约量，为企业带来直观经济效益，实现降本增效。

工程部是节能工作重点，除加强日常管理外，**重要的是从改造高耗能旧设备入手，选用节能设备，降低能耗、节约费用。要做好这项工作，需要有好的推广形式，便于企业运作。在提高认识的基础上，结合项目的不同情况，把物业用户分成三种类型：（1）如果是在物业早期介入的新用户，应在工程设计中尽可能推广或帮助业主选择优良节能设备，给用户提出中肯的建议，帮助他们提前选择、一步到位（此阶段开发商或业主都有资金实力，可以为今后的物业管理打下坚实基础）。（2）如果所管物业属于工程设备老化、需要更新改造的，可及时列入改造计划、向业主推荐使用或更换新产品和节能设备、材料等，这样就可以从根本上解决问题，降低能耗。（3）对于物业管理中正在运行的、已采用一般节能措施的工程设备，由于还没有老化到一定程度，在改造设备的资金运作中就有困难，业主很难一次投入大量改造资金。我们就区分不同情况，帮助企业算账，采取不同方式解决。例如与供货商协商，如先支付一部份设备款，余款从更换设备以后节省的资金中分2-3年内偿还。这些节能设备投入后，在两三年左右时间内可收回投资，以后就是纯增加的企业净收益。这种方式业主就比较容易接受。 由于我国能源结构仍是以化石能源为主“碳达峰、碳中和”目标的提出无疑对“能耗双控”政策提出了新的要求。

全员参与重实效，深入贯彻节能降耗机制为了实现集团节能降耗的总目标，有效地实施节能降耗工作，各集团将好的经验做法形成制度，并贯彻在日常工作中，同时在平日工作中注重监督，强化执行力，使节能降耗工作落在实处。各集团应加强宣传，积极地倡导人人讲节约的良好的氛围，注重培养并形成员工的节能降耗意识，使每一位员工都感觉到建设节约型企业是个人与集团的共同责任。同时积极倡导在节能降耗工作中的创新氛围，倡导节能降耗的创新精神，完善创新机制，大力倡导为节能降耗勇于创新，敢于创新的精神，将节能降耗工作变成每一位员工的行为致力于构建全国智慧能源服务生态链，建设从芯片、终端、物联 IoT 平台、能源管理 SaaS 业务中台。能源管理商业模式如何选择

电表商城，同天云商城+能耗监测平台，1+1>2的采购商城。能源管理商业模式如何选择

发展**委。各级发展**委会同工信、能源、交通、住建、机关事务管理等部门负责本地区相关数据的收集、汇总、审核等，编制能耗“双控”预算总量、强度平衡表，能耗支出登记册，经地方**通过后报上级发展**委。自治区发展**委负责统筹自治区能耗预算管理，制定细化自治区能耗预算标准、规范，指导各地开展能耗预算管理工作，会同有关部门编制全区能耗“双控”预算总量、强度平衡表，能耗支出登记册，报自治区**同意后实施。（二）工信部门。各级工信部门负责本地区工业（不含能源）能耗双控预算管理相关信息收集汇总审核工作，并报同级发展**委。能源管理商业模式如何选择