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我国仓储现状：1.仓储成本高。仓储难是整个物流业存在的普遍现象，严格的土地管理政策使仓储企业取得土地的难度加大，土地取得成本和使用成本较高。2.仓库布局不够合理。由于缺乏统一的国家标准和专业性的规划设计，各地已经建成的新仓库区存在许多的问题。3.仓储设备和技术发展不平衡。由于仓储业的投资能力有限，面对急剧增长的仓储需求，新型库房数量短缺，配送车辆、集装技术、拣选技术、信息技术等急需提升和改造。4.仓储企业规模偏小、经济效益偏低。这两年我国仓储企业虽然业务量与主营收入有较大幅度的增加，但利润却较低。

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仓储管理的服务原则：不同时期仓储企业服务定位战略：进入或者惹起竞争时期：高服务低价钱且不惜增加仓储成本。积极竞争时期：用较低的成本完成较高的仓储服务。稳定竞争时期：提高服务程度维持成本不变。已占有足够的市场份额处于垄断竞争(寡头)时期：服务程度不变；退出阶段或完整垄断时期：大幅降低成本，但也降低服务程度。从消费过程的角度出发可将库存分为原资料库存、零部件及半废品库存和废品库存三类；从库存物品所处状态出发，可将库存分为静态库存和动态库存。

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仓储是集中反映工厂物资活动状况的综合场所，是连接生产、供应、销售的中转站，对促进生产提高效率起着重要的辅助作用。仓储是产品生产、流通过程中因订单前置或市场预测前置而使产品、物品暂时存放。同时，围绕着仓储实体活动，清晰准确的报表、单据帐目、会计部门核算的准确信息也同时进行着，因此仓储是物流、信息流、单证流的合一。通过这种整合方案的利用，每一个单独的制造商或托运人都能够享受到物流总成本低于其各自分别直接装运的成本。

现代仓储管理的作用：提高企业经济效益。良好的仓储管理不只保证企业生产过程获得及时、准确、质量完好的物资供应，而且有利于企业通过占用较少的流动资金，降低产品成本，从而提供企业经济效益和竞争力。库存的首要目的是为了企业获得稳定的原材料、零配件供应。库存过多，不只造成物资积压，增加保管费用，而且过多占用流动资金。资金也是一种稀缺资源，能投资于其他方面产生利润，能存入银行产生利息。当流动资金以库存品的形式存在时，它既不产生利润，也不产生利息。积压物资，实质上是积压资金。所以一般认为，企业库存资金占资金总额比重的大小与企业性质或行业特点有关，但是在很大程度上也取决于仓库管理水平的高低。

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随着全球工业的发展，仓储货架在区域上的分布情况，在欧洲大约分布着全球60%的高等仓储货架，但是发展迅猛的是亚洲市场，尤其是中国市场正在迅速崛起。单从市场发展的角度来观察，具有极强的综合功能的现代物流仓储货架非常符合市场的需求，因此它的市场需求呈现稳步增长的趋势。有了市场的刺激，仓储货架生产厂商在技术资金方面的投入会加大。如果存储空间已受约束而不能进行规划布局设计的更改，这种情况下，就要找到以什么方法来把现有的储物空间的利用率提高到很大的程度，现代仓储技术发就有了更高的需求目标。

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这些设备采用了先进的电机和控制系统，具有高效、稳定，安全等特点，能够满足各种不同的物流需求。四川电商仓储成套设备

现代物流的发展，也促进了仓储货架行业的发展。仓储货架是与工业、科技发展相适应的。产品现代化的大生产，越来越多的使工业生产呈现社会化、专业化、集中化的趋势。社会化大生产的高度机械化，自动化已经越来越明显了，这就必然要求生产物资的流通需要及时、迅速、准确，而要达到这样的要求，立体仓库技术是关键，仓储货架的立体仓库技术已成为工厂设计中高科技水平的一个象征。现代化的管理理念如节约成本、提高效率等这些观念出现在企业管理者的头脑中时，仓储空间如何有效利用，怎么样提高仓库的使用容积等，与仓储有关的现代化仓储管理概念也被提上日程。

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