协同化承包商管理成功要素

嘉兴港区通过“智能管控+全流程闭环”的组合拳，构建起承包商安全管理的新格局。园区日均有120余家承包商、2500余名作业人员入园作业，人员流动性大、安全意识参差不齐等现实问题曾是安全监管的重点和难点。依托化工园区安全风险防控平台上的承包商管理模块，园区可动态监控所有入园承包商及作业人员的实时状态。在特殊作业管控环节，园区推行电子化审批，针对动火、受限空间等八大类特殊作业，构建从申请到批准的全链条无纸化审批体系。近6个月，园区开展线上抽查1489次、线下检查493次，发现的1767项隐患全部整改闭环。工智道系统同样支持电子作业票的全流程线上办理，自动校验人员资质与作业条件，确保安全措施在作业开始前全部确认到位。工智道正在帮助化工企业将嘉兴港区的成功经验复制到每一个作业现场，让“智能管控+全流程闭环”成为承包商管理的标准配置。系统通过对承包商设备材料的线上报验，保障项目输入质量。协同化承包商管理成功要素

2025年8月5日，岳阳100万吨/年连续重整装置建设项目发生一起受限空间窒息事故，造成2人死亡，直接经济损失440.22万元。调查认定，这是一起因相关企业安全生产主体责任落实不到位、外包队伍管理不严、风险管控措施失效、作业人员安全意识淡薄、擅自违章进入受限空间作业而导致的一般生产安全责任事故。事故暴露出的问题包括企业主体责任悬空、违法发包与资质出借严重破坏安全管理基础、劳务人员安全教育培训严重缺失等。工智道承包商管理系统在准入环节构建了多重防护——系统将承包商准入所需的企业资质、人员信息、过往作业经验等资料纳入统一管理平台，按照预设标准自动完成初步审查。通过工智道的智能准入机制，企业可以从源头筛选出符合安全要求的合作方，避免“无资质施工”和“违法发包”的悲剧重演。移动端承包商管理难点突破工智道帮助集团化企业实现跨工厂的承包商信息与绩效共享。

钱塘区应急管理局于2025年对化工园区内各危化企业500余名承包商人员开展了全覆盖培训。考虑到不同承包商在作业内容、安全意识以及管理水平等方面存在差异，应急管理局前期对各危化企业内部的各类承包商展开了细致的摸排与分类工作，在此基础上针对承包商负责人、现场管理人员、特殊作业人员以及非特殊作业人员分别开展了有针对性的差异化培训。工智道系统支持这种差异化的培训管理模式——企业可以根据不同岗位、不同风险等级的人员配置不同的培训课程和考核标准。系统支持自定义课程上传，企业可根据自身生产特点补充专项培训内容。通过这种培训管理，工智道正在帮助化工企业实现“因材施教、明确施训”，让每一类承包商人员都能获得与其岗位风险相匹配的安全教育。

上海化工区正在推动检维修全流程安全管控的数字化转型，通过数字化手段赋能本质安全。检查组深入装置检修现场，实地查看高风险作业监管、工艺隔离落实及消防设施配备等情况。检维修作业是化工企业承包商管理的高风险场景——作业种类多、涉及人员广、安全风险集中。工智道系统为检维修作业提供了全流程的数字化管理解决方案：从作业前的资质审核、安全交底、作业票审批，到作业中的实时监控、隐患登记、违章记录，再到作业后的绩效评价、总结分析，每一个环节都在系统中留下完整的电子记录。系统还支持与人员定位系统联动，实时监控承包商人员在检维修现场的位置和活动轨迹。通过这种全流程的数字化管控，工智道正在帮助化工企业将检维修作业的安全风险牢牢控制在可控范围之内。利用工智道，实现对承包商从准入到退场的全生命周期数字化管理。

2025年4月，山东菏泽DJ化工公司二车间在离心机维修过程中发生闪爆事故，造成3人死亡、3人受伤。检维修作业历来是化工企业承包商管理的高风险场景——作业种类多、涉及人员广、安全风险集中。工智道系统为检维修作业提供了全流程的数字化管理解决方案：从作业前的资质审核、安全交底、作业票审批，到作业中的实时监控、隐患登记、违章记录，再到作业后的绩效评价、总结分析，每一个环节都在系统中留下完整的电子记录。系统还支持与人员定位系统联动，实时监控承包商人员在检维修现场的位置和活动轨迹。通过这种全流程的数字化管控，工智道正在帮助化工企业将检维修作业的安全风险牢牢控制在可控范围之内，避免类似事故的再次发生。工智道将复杂的承包商资质审核转化为高效的数字化流程。协同化承包商管理评分系统

通过工智道，推动承包商管理文化向预防式、数据驱动型转型。协同化承包商管理成功要素

工智道AI近期对承包商管理系统进行了深度升级，聚焦资质证书智能识别与主观题自动判卷两大功能。在资质证书管理方面，传统模式下单份人员资质上传耗时2到5分钟，按每人3份资质计算，单人次信息录入需6到15分钟。工智道AI实现了全类型自动识别，支持20种以上资质证书类型，提取证书名称、操作项目、有效时间和复审时间等6项关键字段，识别准确率达99%以上。系统还支持跨库实时核验，一键完成证书信息提取与记录，同时智能识别并标记“操作项目不匹配”“人员姓名不匹配”等异常问题。工智道始终相信，AI的价值不在于“炫技”，而在于解决管理中那些看似不起眼、却极度消耗人力的实际问题。协同化承包商管理成功要素