定制化承包商管理创新驱动

南京诚志于2026年1月召开2025年度承包商工作总结暨表彰大会，五家承包商单位依次汇报了2025年度维保工作的开展情况。大会对承包商进行了表彰，体现了企业与承包商之间从“交易关系”走向“伙伴关系”的积极转变。工智道通过数据共享和协同管理，正在促进这种关系转变。系统为承包商提供统一的线上协作门户，方便其接收任务、提交资料与沟通进展。系统通过共享安全绩效数据，让业主与承包商之间建立更加透明的合作关系。系统支持对承包商的正面激励与负面约束相结合的管理机制。工智道正在帮助化工企业将承包商从被动的管理对象转化为主动参与安全共创的价值伙伴，推动双方从“你管我干”走向“共建共治”的新型合作关系。系统自动生成承包商绩效雷达图与评价报告，为管理决策提供直观数据支持。定制化承包商管理创新驱动

在主观题判卷方面，传统人工判卷单份试卷平均耗时15分钟，百人规模考核需25小时才能完成评分。之前人工判卷，不同专家对同一道主观题的评分偏差可达20%，员工投诉不断，还影响考核公正性。工智道AI将单份主观题判分耗时缩减至30秒以内，百人考核耗时从25小时降至1小时。系统构建了得分点量化模型，拆解答案关键维度并匹配分值，自动抓取关键词、逻辑与得分点比对，规避人工主观偏差。评分全流程自动化，自动生成成绩，省去人工统计成本。工智道正在用AI技术为化工企业的承包商管理装上“智慧大脑”，让管理者从繁重的重复性劳动中解放出来。数据赋能承包商管理关键要素通过工智道办理电子作业票，系统自动校验人员资质，确保作业安全合规。

赤峰高新区东山产业园化工园区于2025年底对承包商进行年度评估，根据承包商年度考核制度进行评分并通报考核结果。工智道系统将绩效评价与承包商的全生命周期管理紧密结合——从准入时的资质审查、作业过程中的实时表现记录、到项目结束后的综合评估，每一个环节的数据都被系统自动记录和关联。系统支持一键生成完整的承包商绩效档案，包括安全业绩、工作效率、成本控制、质量表现等多个维度的数据和分析图表。这种数据驱动的绩效评价机制，让企业的考核评价从“凭印象打分”走向“靠数据说话”，让每一个评价结论都有充分的数据支撑。工智道正在帮助化工园区和企业建立更加科学、公正、透明的承包商绩效评价体系。

工智道承包商管理系统基于云原生架构，提供安全合规的承包商资质准入、培训、过程、评价等全流程管理，有效解决承包商管控落地难和分散管理复杂等问题。系统将承包商准入所需的企业资质、人员信息、过往作业经验等资料纳入统一管理平台，承包商可在线提交相关材料，系统按照预设标准自动完成初步审查，同时对资质有效期进行智能追踪，到期自动提醒更新。在培训环节，系统内置化工行业通用安全知识、企业专属安全规章、作业区域风险及防控措施、应急处置流程等标准化课程，承包商人员可随时随地在线学习。考试环节采用智能组卷模式，培训考试中植入人脸识别功能，杜绝代学。考试合格后自动生成电子培训合格证书，证书有效期与人员准入资格绑定。在作业管控环节，系统依据《危险化学品企业特殊作业安全规范》的要求，将特殊作业全流程转移至线上，特殊作业票办理关联承包商资质信息，所有操作记录实时存档、可查可溯。工智道正在帮助化工企业构建从准入到退出的全流程数字化管理体系。工智道帮助您制定标准化现场管理清单，并通过移动端确保措施落地。

老河口市化工园区于2026年修订发布了承包商安全准入、退出及黑名单管理制度，明确要求建立承包商安全诚信档案，对承包商实施全生命周期信用管理。制度还要求建立安全诚信黑名单台账，明确列入事由、依据、日期、期限等，并定期公开发布。工智道系统将这一信用管理理念深度融入产品设计——从承包商的准入资格审查开始，系统便将企业的市场行为、项目表现、安全记录等全部纳入统一的信用档案。系统支持按照企业要求设定绩效考核模板，实现按不同权重和不同部门打分权限进行设定，将安全业绩评价结果作为承包商续聘的前置条件。通过这种全生命周期的信用管理，企业可以不断优化承包商队伍，让承包商获得更多合作机会，让失信承包商付出应有的代价。工智道建立承包商争议处理的线上流程，保留完整记录以防范风险。ESG导向承包商管理数字化实践

通过工智道，可对多个承包商项目进行资源统筹与集中监控。定制化承包商管理创新驱动

嘉兴市以化工园区承包商“一件事”为切口，以“三个一”全链条管理模式，深化园区、企业、承包商、作业人员四侧协同治理。该模式打造了集“准入、培训、使用、退出”于一体的承包商管理数字化平台，将承包商入园报备、资质审核、教育考核、扫码入企、培训交底、定位感知、现场作业、出厂销号等关键节点全部纳入平台管理。平台上线以来已承接承包商报备875家、作业项目1337个、作业人员30余万人。工智道承包商管理系统正是这一模式的典型实践——系统实现了对承包商的360度365天全天候管理，从承包商的预审、准入、培训，到作业过程管控、结算管理，再到绩效评价与退出管理，每一个环节都纳入数字化轨道。工智道正在帮助越来越多的化工园区和企业，将“全链条管理”从理念变成可操作、可复制的数字化实践。定制化承包商管理创新驱动