张店竣工仪式活动电话

    整个流程的设计从大流程到每一盏灯，每一道菜，都不能含糊。很多时候员工对年会的不满就因为你的一点小疏忽，让老板觉得花了钱没效果，而你夹在中间累死累活没有功劳也没人管你的苦劳。如：入场，是全部签到还是领导们秀书法？签名墙还是签名表，还是手机签？简单入场还是有入场问候、胸牌等营造氛围的东西？开场是舞蹈还是举杯还是领导致辞？讲话交流是宣讲还是走桌敬酒还是游戏？演出是员工还是请外面的演员？当然，低成本的话是不建议请演员，你请不到大咖，其他的除了费钱真没什么看的，不如老板耍个宝，领导卖个萌，员工调个侃好看。游戏一定不要一味求新奇搞怪，要保证员工不反感，不然宁可不玩。表彰不要长篇大论的让领导讲话表演，简单点，表扬的方式简单点。要送出心意送到员工心里。比如，加班严重迟到频繁的好的员工，送一年迟到豁免，年假额度等，不花钱又有吸引力。 品质为先，客户至上;相辅相成，共创繁荣。张店竣工仪式活动电话

要作好舆论宣传工作：既然举办开业仪式的主旨在于塑造本单位的良好形象，那么就要对其进行必不可少的舆论宣传，以吸引社会各界对自己的注意，争取社会公众对自己的认可或接受。为此要做的常规工作有：一是选择有效的大众传播媒介，进行集中性的广告宣传。其内容多为：开业仪式举行的日期、开业仪式举行的地点、开业之际对顾客的优惠、开业单位的经营特色，等等。二是邀请有关的大众传播界人士在开业仪式举行之时到场进行采访、报告，以便对本单位进行进一步的正面宣传。

超音速文化传媒要做好来宾约请工作：开业仪式影响的大小，实际上往往取决于来宾的身份的高低与其数量的多少。在力所能及的条件下，要力争多邀请一些来宾参加开业仪式。地方领导、上级主管部门与地方职能管理部门的领导、合作单位与同行单位的领导、社会团体的负责人、社会贤达、媒体人员，都是邀请时应予优先考虑的重点。为慎重起见，用以邀请来宾的请柬应认真书写，并应装入精美的信封，由专人提前送达对手手中，以便对方早作安排。

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开业仪式多在开业现场举行，其场地可以是正门之外的广场，也可以是正门之内的大厅。按惯例，举行开业仪式时宾主一律站立，故一般不布置主席台或座椅。为显示隆重与敬客，可在来宾尤其是贵宾站立之处铺设红色地毯，并在场地四周悬挂横幅、标语、气球、彩带、宫灯。此外，还应当在醒目之处摆放来宾赠送的花篮、牌匾。来宾的签到薄、本单位的宣传材料、待客的饮料等等，亦须提前备好。对于音响、照明设备，以及开业仪式举行之时所需使用的用具、设备，必须事先认真进行检查、调试，以防其在使用时出现差错。

年会结束后，别忘了对整个年会的实施进行及时地总结。除了好的一面，更多地要把存在的问题找出来，并对问题进行分析，以便来年的年会办得更成功。另外，对于年会过程中照片、摄影、和趣闻要及时地通过各种形式报道出来，让员工在年会过后再次回味年会中的美好感觉。同时，要对年会中默默奉献的工作人员进行表扬和宣传，可以编辑一些年会背后的故事，让员工感受到他们在年会中的美好感觉离不开这些默默奉献的工作人员的辛勤工作和无私奉献。 超音速文化讲究实效、完善管理、提升质量、强化服务。

    通关一个年会，主要分五步，分别是大结构，策划，具体实施，筹备组和费用预算。作为年会统筹者，你首先对这个年会要有大结构的概念，**重要的要先搞清楚目的，尤其是老板的目的。即便人均50块的一顿饭，老板也不会想无缘无故浪费掉，必然有想达到的目的。除了**基本的提高士气，还有什么深层次的目的？是不是因为每年年后离职潮想提高员工留存率？老板对员工和员工互相间不熟悉不认识，想拉近距离造成一家人的氛围？总之，搞清楚目的是你一步要做的。然后定好基调（热闹、严肃、歌功颂德、活泼、无节操…）、时间和地点，基本要素有了，才能开始具体的筹备。从策划开始，你要弄清的就是员工的需求了。这个年会老板是主人，让客人（员工）有感觉，另客人（员工）满意，这个年会的目的就算达到了。 超音速文化以人才和技术为基础，创造优异产品和服务。周村年会活动方案

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企业年会策划不仅是公司对于一个工作事项的回望，更重要的是作为一个加强员工相互了解，增加企业凝聚力的重要途径，一个成功的企业年会不仅*要展示业绩，更要投入人文关怀因素，因此公务在企业年会中所占的分量是极少的，而更多的内容是通过丰富多彩的活动、丰厚的奖品、诱人的美食以及轻松的旅行，带给员工和客户美好的体验。花同样的钱可以办更多的事。不可理解？这就要了解酒店的定价体系,一般而言,酒店的价格从高到低会分为:门市价、前台折扣价、商务公司价格、会议团价、旅游团价五个档次。这就是为什么有的客户抱怨直接向酒店订会议场地和客房反而比通过会务公司报价高的原因。隔行如隔山,其中有许多的操作技巧是业外人士所不知道的。张店竣工仪式活动电话

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