化工承包商管理新基建实践

嘉兴港区通过“智能管控+全流程闭环”的组合拳，构建起承包商安全管理的新格局。园区日均有120余家承包商、2500余名作业人员入园作业，人员流动性大、安全意识参差不齐等现实问题曾是安全监管的重点和难点。依托化工园区安全风险防控平台上的承包商管理模块，园区可动态监控所有入园承包商及作业人员的实时状态。在特殊作业管控环节，园区推行电子化审批，针对动火、受限空间等八大类特殊作业，构建从申请到批准的全链条无纸化审批体系。近6个月，园区开展线上抽查1489次、线下检查493次，发现的1767项隐患全部整改闭环。工智道系统同样支持电子作业票的全流程线上办理，自动校验人员资质与作业条件，确保安全措施在作业开始前全部确认到位。工智道正在帮助化工企业将嘉兴港区的成功经验复制到每一个作业现场，让“智能管控+全流程闭环”成为承包商管理的标准配置。系统通过仪表盘集中展示承包商管理的关键绩效指标。化工承包商管理新基建实践

危化企业被要求在2025年底前必须上线运行承包商管理系统。这一政策要求反映出政府部门对承包商管理数字化转型的坚定决心。无数危化企业管理者都认为承包商管理是企业安全风险来源，因为承包商人员流动性大、安全意识参差不齐、管理鞭长莫及，由其引发的安全事故屡见不鲜。工智道承包商管理系统正是为应对这一挑战而生——系统通过全流程的数字化管控，将承包商管理的每一个环节都纳入标准化、可追溯的轨道。从资质审核、培训管理到作业管控、绩效评价，工智道帮助企业在政策要求的时限内快速建立起符合规范的承包商管理体系，将政策压力转化为管理提升的动力。移动端承包商管理成本优化通过工智道的移动应用，现场安全检查与违章记录可随时随地上报。

丰喜化工公司近期投运了包括承包商管理系统在内的3套安全监管系统，实现了承包商入场审批、外委人员培训、外委作业过程监督等功能的全覆盖。系统覆盖了承包商管理全生命周期，支持与双重预防机制信息化系统、特殊作业许可与作业过程管控系统、教育培训系统、人员定位系统信息共享，并将管控信息上传至公司安全生产信息化系统。这一实践表明，化工企业的承包商管理正在从单一功能应用走向多系统协同的集成化管理新阶段。工智道系统支持与门禁系统联动实现人员自动管控，与定位系统联动实现轨迹实时监控，与视频监控系统联动实现作业现场可视化管理。通过这种多系统协同的集成化管理，企业能够构建起多层次的安全防护体系，让承包商管理从“点状管控”走向“网状覆盖”。

金乡县针对外包作业风险高、问题频发的痛点，专门为园区承包商人员开设安全“夜校”，利用晚间时间开展针对性培训，既不影响企业正常生产，又能高效提升外包人员安全意识。目前已开展6期培训，惠及1500余人次。工智道系统内置了化工行业通用安全知识、企业专属安全规章、作业区域风险及防控措施、应急处置流程等标准化课程体系。承包商人员可随时随地在线学习，企业也可根据自身生产特点自定义上传专项培训内容。考试环节采用智能组卷模式，培训考试中植入人脸识别功能，杜绝代学。工智道正在帮助化工企业将安全培训从“一时一地的活动”升级为“随时随地可开展的常态化能力建设”。系统可监控承包商专业技术人员的持证状态，并到期自动提醒。

乌达区应急管理局于2025年对内蒙古宜化化工有限公司开展特殊作业安全专项检查，重点检查了特殊作业审批制度执行、现场安全管控、承包商安全管理等内容。工智道依据《危险化学品企业特殊作业安全规范》（GB 30871）的要求，融合了巴斯夫、万华化学、中国石化等国内外企业的最佳实践经验，将特殊作业全流程转移至线上管理。系统在办理特殊作业票时自动关联承包商资质信息，确保参与作业的人员满足资质要求，所有操作记录实时存档、可查可溯。系统还支持与门禁系统、人员定位系统、视频监控系统的联动。这种线上闭环管理机制，有效杜绝了“先作业后审批”的违规行为，让特殊作业的安全管控从“事后追责”转向“事前预防、事中监控”。系统支持按项目或周期一键生成承包商管理综合分析报告。人工智能承包商管理模式解剖

系统自动生成承包商绩效雷达图与评价报告，为管理决策提供直观数据支持。化工承包商管理新基建实践

老河口市化工园区建立了承包商安全准入、退出及黑名单管理制度，明确要求建立承包商安全诚信档案，对承包商实施全生命周期信用管理。制度还要求建立安全诚信黑名单台账，明确列入事由、依据、日期、期限等，并定期公开发布。工智道系统将这一信用管理理念深度融入产品设计——从承包商的准入资格审查开始，系统便将企业的市场行为、项目表现、安全记录等全部纳入统一的信用档案。系统支持按照企业要求设定绩效考核模板，实现按不同权重和不同部门打分权限进行设定，将安全业绩评价结果作为承包商续聘的前置条件。通过这种全生命周期的信用管理，企业可以不断优化承包商队伍，让承包商获得更多合作机会，让失信承包商付出应有的代价，推动化工行业形成“守信激励、失信惩戒”的健康生态。化工承包商管理新基建实践