绩效考核承包商管理常见误区

舟山绿色石化基地于2025年6月组织开展承包商安全交流培训活动，基地内100余名承包商单位安全管理人员及作业人员参加。活动通过“观摩+体验+培训”多维模式，强化承包商单位安全责任意识，提升应急处置能力。工智道系统提供线上培训平台，还支持组织承包商参与在线应急演练与协同指挥。系统通过对承包商作业过程的视频智能分析，自动识别如未戴安全帽、违规闯入等不安全行为。在应急处置场景中，系统可以快速定位承包商人员的位置，调取相关作业信息，并与视频监控系统联动实时查看现场状况。工智道正在帮助化工企业将安全培训和应急演练从“一时一地的活动”升级为“随时随地可开展的常态化能力建设”。工智道为承包商构建覆盖“准入-选择-使用-评价”四个关键环节的全流程数字化管理。绩效考核承包商管理常见误区

2025年度，陕西北元化工集团依据《关于开展2025年年度工程施工类承包商业绩评价的通知》要求，由公司分管领导牵头，联合规划发展部、分子公司及监理单位组成评价小组，围绕合同履行、安全质量、进度控制、产值核算、关键事件等18个维度进行综合打分，对全年参与公司工程施工的34家承包商进行评价。工智道系统基于承包商安全表现、作业完成质量、问题响应速度、违规记录等多维度数据，自动生成综合考核报告。系统支持按企业要求设定季度、半年度、年度绩效考核模板，实现按不同权重和不同部门打分权限进行设定。企业可依据考核结果建立承包商分级管理机制，优先选择合作方，淘汰不符合要求的承包商。工智道正在帮助化工企业将复杂繁琐的绩效评价工作变得高效、可追溯。数字化承包商管理评分系统系统运用视频智能分析技术，自动识别承包商作业现场的不安全行为。

孪井滩生态移民示范区化工园区出台了承包商安全管理制度，要求企业应当对其承包商的安全生产工作统一协调、管理，定期进行安全检查，发现安全隐患的及时督促整改。制度特别强调，企业应组织承包商安全资质、能力审查，将审查合格的承包商列入合格承包商名录并报送相应主管部门。同时要求企业组织签订安全生产管理协议，约定各自的安全生产管理职责，安全生产管理协议应当与主体合同同时谈判、同时报审、同时签订。工智道系统支持企业建立完整的承包商诚信档案，将承包商的市场行为、项目表现、安全记录等全部纳入系统管理。系统还支持添加或撤销承包商或承包商人员至黑名单，对不符合要求、存在安全隐患或曾经有过违规行为的承包商进行筛选和控制。这种刚性的准入与退出机制，正在帮助化工企业从源头筛选出符合安全要求的合作方，降低潜在风险。

呼和浩特经济技术开发区于2026年3月启动了危化领域专项整治与承包商管理提升专项检查工作，要求以防范遏制危化品、生物医药等领域事故，通过整合任务、统一标准、压实责任、闭环管理，解决检维修、特殊作业风险辨识不足、承包商“以包代管”等突出问题。工智道承包商管理系统通过全流程的数字化管控，从制度上杜绝了“以包代管”的空间。系统的每一个管理节点——从准入审批、培训考核、作业票办理到现场监管、绩效评价——都将企业和承包商纳入同一管理闭环。企业管理者通过系统可以实时查看承包商的作业状态、安全表现和合规情况，无需亲临现场也能掌握管理动态。工智道让“谁发包、谁负责”不再是一句口号，而是嵌入到每一个管理流程中的刚性约束。工智道系统内嵌的风险评估模型能智能识别承包商的潜在安全信用风险。

乌达区应急管理局于2025年对内蒙古宜化化工有限公司开展特殊作业安全专项检查，重点检查了特殊作业审批制度执行、现场安全管控、承包商安全管理等内容。工智道依据《危险化学品企业特殊作业安全规范》（GB 30871）的要求，融合了巴斯夫、万华化学、中国石化等国内外企业的最佳实践经验，将特殊作业全流程转移至线上管理。系统在办理特殊作业票时自动关联承包商资质信息，确保参与作业的人员满足资质要求，所有操作记录实时存档、可查可溯。系统还支持与门禁系统、人员定位系统、视频监控系统的联动。这种线上闭环管理机制，有效杜绝了“先作业后审批”的违规行为，让特殊作业的安全管控从“事后追责”转向“事前预防、事中监控”。工智道帮助企业构建承包商准入、评估、退出的标准化数字流程。定制化承包商管理预测分析

工智道实现对承包商隐患整改的闭环跟踪，确保整改率100%，形成管理闭环。绩效考核承包商管理常见误区

四川省应急管理厅组织的2026年化工安全生产管理能力提升视频培训，重点围绕承包商管理、重大危险源企业安全隐患排查等内容展开，着力化工企业承包商管理中存在的“屡查屡犯”突出问题。培训聚焦危险化学品领域“一防四提升”和“治本攻坚三年行动”等重点任务。“屡查屡犯”问题的根源，往往在于管理缺乏系统性和持续性——查出的问题明天又犯，这次整改的隐患下次又现。工智道系统通过全流程的数字化管理，从根本上解决了这一问题。系统将每一个管理环节都固化为标准化的数字流程，确保每一次作业都按照同样的标准执行；系统通过数据的自动记录和智能分析，让每一次检查都能追溯到问题的源头；系统通过预警机制的自动触发，让每一个风险都能在萌芽阶段就被发现和处置。工智道正在帮助化工企业将承包商管理从“运动式整治”走向“常态化管控”，从根本上解决“屡查屡犯”的管理顽疾。绩效考核承包商管理常见误区