绩效考核承包商管理价值重构

上海化工区正在推动检维修全流程安全管控的数字化转型，通过数字化手段赋能本质安全。检查组深入装置检修现场，实地查看高风险作业监管、工艺隔离落实及消防设施配备等情况。检维修作业是化工企业承包商管理的高风险场景——作业种类多、涉及人员广、安全风险集中。工智道系统为检维修作业提供了全流程的数字化管理解决方案：从作业前的资质审核、安全交底、作业票审批，到作业中的实时监控、隐患登记、违章记录，再到作业后的绩效评价、总结分析，每一个环节都在系统中留下完整的电子记录。系统还支持与人员定位系统联动，实时监控承包商人员在检维修现场的位置和活动轨迹。通过这种全流程的数字化管控，工智道正在帮助化工企业将检维修作业的安全风险牢牢控制在可控范围之内。工智道系统内嵌的风险评估模型能智能识别承包商的潜在安全信用风险。绩效考核承包商管理价值重构

大庆华科于2025年发布了承包商管理系统技术服务公开选商公告，计划采购承包商管理系统1套。系统功能模块要求包括承包商单位管理、资质档案管理等功能，要求建立承包商单位资质数据库。工智道承包商管理系统完全覆盖这些功能需求——系统支持承包商在线提交公司基本信息、管理人员信息、人员资质、文件记录、合同信息等，实现集中存储与共享。系统还支持“一企一档一码”功能，方便企业多维度查看承包商信息。工智道正在为化工企业提供从资质档案管理到全流程管控的一体化解决方案，帮助企业以合理的成本快速建立起规范化的承包商管理体系。精细化承包商管理发展趋势通过工智道，将承包商深度融入企业管理体系，实现从“零散管”到“系统抓”的转变。

鲁泰化学于2025年组织参与检修的多家承包商人员开展专项安全培训，为检修工作筑牢“安全防护网”。负责人在培训中强调，化工行业检修期间事故多因操作不规范、风险预判不足导致。工智道系统在培训管理中植入了多项技术——人脸识别参训、防挂机机制确保学习时长真实、技术确保考试结果可信。系统还支持短学习时间限制，确保每一名参训人员都完成了规定的培训时长。考试不合格的人员无法获取入厂作业资格，从根本上确保每一位入厂承包商人员都具备合格的安全素养。工智道正在帮助化工企业将“安全培训不走过场”从一句口号变成可执行、可验证的管理现实。

孪井滩示范区化工园区还规定，承包商存在与建设单位相互串标围标、允许其他单位或个人以本单位名义承接业务、超越核定的企业资质等级承接业务、将承包的工程转包或者违法分包等情形的，将被责令退出园区并列入承包商“黑名单”，自列入之日起2年内限制准入。列入黑名单的承包商，自列入之日起1年内限制参加招投标及服务项目和为园区内企业提供服务。工智道系统支持企业在线添加或撤销承包商及人员至黑名单，并与门禁系统联动实现自动拦截。这种刚性的信用惩戒机制，以数据为支撑、以制度为保障，对违规承包商形成了有力震慑，正在推动化工行业承包商管理从“人情管理”走向“制度管理”，从“一时合规”走向“持续守信”。工智道通过对承包商资源库的智能分析，为新项目寻源提供推荐。

金乡县针对外包作业风险高、问题频发的痛点，专门为园区承包商人员开设安全“夜校”，利用晚间时间开展针对性培训，既不影响企业正常生产，又能高效提升外包人员安全意识。目前已开展6期培训，惠及1500余人次。工智道系统内置了化工行业通用安全知识、企业专属安全规章、作业区域风险及防控措施、应急处置流程等标准化课程体系。承包商人员可随时随地在线学习，企业也可根据自身生产特点自定义上传专项培训内容。考试环节采用智能组卷模式，培训考试中植入人脸识别功能，杜绝代学。工智道正在帮助化工企业将安全培训从“一时一地的活动”升级为“随时随地可开展的常态化能力建设”。利用工智道，可在高危作业前对承包商团队进行线上安全技术交底。风险预警承包商管理创新方向

系统支持按项目或周期一键生成承包商管理综合分析报告。绩效考核承包商管理价值重构

丰喜化工公司于2025年对承包商管理系统进行了优化升级，新增了承包商入场审批、外委人员培训、外委作业过程监督等功能，覆盖了承包商管理全生命周期。系统支持与双重预防机制信息化系统、特殊作业许可与作业过程管控系统、教育培训系统、人员定位系统信息共享，并将管控信息上传至公司安全生产信息化系统。工智道承包商管理系统同样支持与企业ERP、OA等内部系统的集成，也支持与监管平台的数据交换。这种集成化的管理方式，打破了企业内部的信息孤岛，更让企业能够从全局视角审视和优化承包商管理策略。工智道正在帮助化工企业打破系统之间的壁垒，让数据在各个环节之间自由流动，让管理从“各自为政”走向“协同共治”。绩效考核承包商管理价值重构