预防性承包商管理价值工程

乌达区应急管理局于2025年对内蒙古宜化化工有限公司开展特殊作业安全专项检查，重点检查了特殊作业审批制度执行、现场安全管控、承包商安全管理等内容。工智道依据《危险化学品企业特殊作业安全规范》（GB 30871）的要求，融合了巴斯夫、万华化学、中国石化等国内外企业的最佳实践经验，将特殊作业全流程转移至线上管理。系统在办理特殊作业票时自动关联承包商资质信息，确保参与作业的人员满足资质要求，所有操作记录实时存档、可查可溯。系统还支持与门禁系统、人员定位系统、视频监控系统的联动。这种线上闭环管理机制，有效杜绝了“先作业后审批”的违规行为，让特殊作业的安全管控从“事后追责”转向“事前预防、事中监控”。利用工智道，实现对承包商从准入到退场的全生命周期数字化管理。预防性承包商管理价值工程

工智道AI近期对承包商管理系统进行了深度升级，聚焦资质证书智能识别与主观题自动判卷两大功能。在资质证书管理方面，传统模式下单份人员资质上传耗时2到5分钟，按每人3份资质计算，单人次信息录入需6到15分钟。工智道AI实现了全类型自动识别，支持20种以上资质证书类型，提取证书名称、操作项目、有效时间和复审时间等6项关键字段，识别准确率达99%以上。系统还支持跨库实时核验，一键完成证书信息提取与记录，同时智能识别并标记“操作项目不匹配”“人员姓名不匹配”等异常问题。工智道始终相信，AI的价值不在于“炫技”，而在于解决管理中那些看似不起眼、却极度消耗人力的实际问题。安全监管承包商管理未来展望工智道为承包商提供统一门户，方便其提交资料、接收任务，提升协同效率。

嘉兴港区还构建了“一张网”防控体系，建立“监测-预警-处置-反馈”的风险闭环管控机制。平台利用大数据24小时在线分析和监测能力，自动识别并标记化工企业高风险作业。平台累计发送预警信息4964条，开展线上线下检查1767次，其中平台自动识别高风险作业现场问题隐患40条，识别人员集聚报警6885次。工智道系统同样具备智能分析和预警功能，能够实时监控承包商的作业行为和现场状况，及时发现潜在的安全风险并自动触发预警机制。通过对历史数据的挖掘和分析，系统还能预测承包商的表现趋势，帮助企业提前做好风险防范和资源调配。工智道正在帮助化工企业从“被动应对”走向“主动预防”，让风险管控从人防走向技防、从经验判断走向数据驱动。

云南省应急管理厅印发了《云南省危险化学品企业承包商安全管理工作指引（试行）》，立足法律法规、坚持问题导向，针对全省危险化学品企业安全生产管理中承包商管理的薄弱环节提供系统性的工作指引。这一工作指引的出台，标志着省级层面正在将承包商管理从企业的“自选动作”转变为“规定动作”。工智道系统在设计之初就充分考虑了不同地区、不同规模企业的管理需求差异。系统采用模块化设计，企业可以根据自身实际情况灵活配置功能模块——中小企业可以选择基础版满足管理需求，大型企业可以选择完整版实现全流程精细化管理。系统还支持按照不同地区的政策要求进行个性化配置，确保企业在任何地区都能满足当地的合规要求。工智道正在帮助不同规模、不同地区的化工企业，都能以适合自身的方式实现承包商管理的规范化、标准化和智能化。工智道实现承包商隐患排查从登记到验收的全程线上闭环管理。

秦皇岛市应急管理局部署开展了化工企业动火等特殊作业安全专项整治，要求切实整治动火、受限空间等特殊作业安全管理突出隐患。特殊作业是化工企业安全风险集中的环节，也是承包商管理必须严控的地带。工智道依据《危险化学品企业特殊作业安全规范》（GB 30871）的要求，融合了巴斯夫、万华化学、中国石化等国内外企业的实践经验，将特殊作业全流程转移至线上管理。系统在办理特殊作业票时自动关联承包商资质信息，确保参与作业的人员满足资质要求。所有操作记录实时存档、全程可查可溯。系统还支持与门禁系统、人员定位系统、视频监控系统的联动——承包商人员入厂信息自动推送至门禁系统，人员及车辆轨迹实时监控。这种线上闭环管理机制，有效杜绝了“先作业后审批”的违规行为，让特殊作业的安全管控从“事后追责”转向“事前预防、事中监控”。系统内置承包商考核模板，支持按部门设定权重与打分权限，实现绩效公正评价。数字化承包商管理痛点解析

系统内置合规性检查点，自动校验承包商资质与项目要求是否匹配，从源头控制风险。预防性承包商管理价值工程

2025年度，陕西北元化工集团依据《关于开展2025年年度工程施工类承包商业绩评价的通知》要求，由公司分管领导牵头，联合规划发展部、分子公司及监理单位组成评价小组，围绕合同履行、安全质量、进度控制、产值核算、关键事件等18个维度进行综合打分，对全年参与公司工程施工的34家承包商进行评价。工智道系统基于承包商安全表现、作业完成质量、问题响应速度、违规记录等多维度数据，自动生成综合考核报告。系统支持按企业要求设定季度、半年度、年度绩效考核模板，实现按不同权重和不同部门打分权限进行设定。企业可依据考核结果建立承包商分级管理机制，优先选择合作方，淘汰不符合要求的承包商。工智道正在帮助化工企业将复杂繁琐的绩效评价工作变得高效、可追溯。预防性承包商管理价值工程