首页 >  商务服务 >  全周期承包商管理动态优化

全周期承包商管理动态优化

关键词: 全周期承包商管理动态优化 承包商管理

2026.09.18

文章来源:

孪井滩示范区化工园区还规定,承包商存在与建设单位相互串标围标、允许其他单位或个人以本单位名义承接业务、超越核定的企业资质等级承接业务、将承包的工程转包或者违法分包等情形的,将被责令退出园区并列入承包商“黑名单”,自列入之日起2年内限制准入。列入黑名单的承包商,自列入之日起1年内限制参加招投标及服务项目和为园区内企业提供服务。工智道系统支持企业在线添加或撤销承包商及人员至黑名单,并与门禁系统联动实现自动拦截。这种刚性的信用惩戒机制,以数据为支撑、以制度为保障,对违规承包商形成了有力震慑,正在推动化工行业承包商管理从“人情管理”走向“制度管理”,从“一时合规”走向“持续守信”。通过工智道,将承包商从管理对象转变为价值共创的合作伙伴。全周期承包商管理动态优化

全周期承包商管理动态优化,承包商管理

孪井滩生态移民示范区化工园区出台了承包商安全管理制度,要求企业应当对其承包商的安全生产工作统一协调、管理,定期进行安全检查,发现安全隐患的及时督促整改。制度特别强调,企业应组织承包商安全资质、能力审查,将审查合格的承包商列入合格承包商名录并报送相应主管部门。同时要求企业组织签订安全生产管理协议,约定各自的安全生产管理职责,安全生产管理协议应当与主体合同同时谈判、同时报审、同时签订。工智道系统支持企业建立完整的承包商诚信档案,将承包商的市场行为、项目表现、安全记录等全部纳入系统管理。系统还支持添加或撤销承包商或承包商人员至黑名单,对不符合要求、存在安全隐患或曾经有过违规行为的承包商进行筛选和控制。这种刚性的准入与退出机制,正在帮助化工企业从源头筛选出符合安全要求的合作方,降低潜在风险。流程优化承包商管理经验萃取利用工智道,可在高危作业前对承包商团队进行线上安全技术交底。

全周期承包商管理动态优化,承包商管理

嘉兴港区还建立了承包商全生命周期管理流程,从事前资质审核,到事中作业监管,再到事后信用评价,形成闭环管理。园区推行承包商分类管理举措,管理人员、一般作业人员、特种作业人员身着不同颜色的反光背心,身份一目了然,通过严格的背心发放、回收与穿戴考核机制实现人员管控。2025年,园区组织承包商培训22场次,覆盖726家承包商、1533名负责人及班组长。工智道系统将这一全生命周期管理理念深度融入产品设计——从承包商的准入资格审查开始,系统将企业资质、人员信息、过往作业经验等资料纳入统一管理平台;在作业过程中,系统实现培训、作业票办理、隐患登记、违章记录的全流程线上化;在项目结束后,系统基于多维度数据自动生成绩效评价报告。每一个环节的数据都被系统自动记录和关联,形成承包商的完整数字档案,为企业的管理决策提供了坚实的数据支撑。

在主观题判卷方面,传统人工判卷单份试卷平均耗时15分钟,百人规模考核需25小时才能完成评分。之前人工判卷,不同专家对同一道主观题的评分偏差可达20%,员工投诉不断,还影响考核公正性。工智道AI将单份主观题判分耗时缩减至30秒以内,百人考核耗时从25小时降至1小时。系统构建了得分点量化模型,拆解答案关键维度并匹配分值,自动抓取关键词、逻辑与得分点比对,规避人工主观偏差。评分全流程自动化,自动生成成绩,省去人工统计成本。工智道正在用AI技术为化工企业的承包商管理装上“智慧大脑”,让管理者从繁重的重复性劳动中解放出来。工智道将复杂的承包商资质审核转化为高效的数字化流程。

全周期承包商管理动态优化,承包商管理

2025年度,陕西北元化工集团依据《关于开展2025年年度工程施工类承包商业绩评价的通知》要求,由公司分管领导牵头,联合规划发展部、分子公司及监理单位组成评价小组,围绕合同履行、安全质量、进度控制、产值核算、关键事件等18个维度进行综合打分,对全年参与公司工程施工的34家承包商进行评价。工智道系统基于承包商安全表现、作业完成质量、问题响应速度、违规记录等多维度数据,自动生成综合考核报告。系统支持按企业要求设定季度、半年度、年度绩效考核模板,实现按不同权重和不同部门打分权限进行设定。企业可依据考核结果建立承包商分级管理机制,优先选择合作方,淘汰不符合要求的承包商。工智道正在帮助化工企业将复杂繁琐的绩效评价工作变得高效、可追溯。通过工智道,将承包商安全业绩评价结果作为续聘前置条件,推动其自主提升。协同化承包商管理动态优化

利用工智道,将承包商安全表现与合同付款、续聘资格直接关联。全周期承包商管理动态优化

嘉兴市还建立了承包商安全评价模型,将日常线上监测情况、线下检查结果、承包商违章记录、隐患及时闭环整改等纳入评价体系,自动生成承包商安全绩效量化得分。信用评价结果深度嵌入招投标、项目发包、工程评选等环节,推动承包商自觉落实自身安全管理责任。企业根据承包商安全管理制度,结合日常检查、社会举报等信息来源,每月对承包商进行一次综合评价,累计发现承包商违规记录215条,开展诚信评价859家次,依法纳入“黑名单”管理4家。工智道系统基于承包商安全表现、作业完成质量、问题响应速度、违规记录等多维度数据,自动生成综合考核报告,支持按企业要求设定季度、半年度、年度绩效考核模板。这种数据驱动的信用评价机制,让“诚信者受益、失信者受限”成为化工行业承包商管理的新常态。全周期承包商管理动态优化

点击查看全文
推荐文章